对于软件项目管理，"坊间"流传着一个经典的"六拍"黑色幽默，在此我略做演绎：

在项目开始之前，你总是先"拍脑袋"得出进度和成本的承诺；

在开工大会上领导"拍拍你肩膀"，是那样的语重心长、充满期待；

而小酒刚下肚、春风正得意时，你不由得"拍胸脯"以表决心和能力；

但在项目进展过程中遇到这样、那样的困难时，客户和业主不能不"拍桌子"了；

这时充满悔意的你，只能"拍大腿"以示自责；

而到了一切都腹水难收时，恐怕也只能"拍屁股"另谋高就了；

不过却也总能够重新找个地方东山再起，再"拍脑袋"去了。　　

拍脑袋 拍胸脯 拍肩膀 拍桌子 拍大腿 拍屁股。

当一个长得像秦始皇的主管的主管的主管的主管来向你要进度的时候，剑鞘里利刃的寒气透出。他，会不停的问直到你说出'他'想要的结果的时候，剑已经架到你的喉咙上了。